Ляхавіччына на карте Беларуси занимает довольно скромную по размерам территорию. Тем не менее, является полноценной административной единицей, одним из 118 районов страны, одним из 16 – Брестчины. Типичный своей аграрной направленностью, особый самобытной культурой, богатой историей, славен трудолюбивыми, усердными, талантливыми людьми, он развивается вместе со всей страной. Есть много позитивных изменений и тенденций последнего пятилетия, которые касаются всех сторон жизни. Есть задачи, над решением которых принадлежит работать. В проекте основных положений программы социально-экономического развития Беларуси на ближайшую пятилетку они определены для всей страны.
Про достигнутое и про видение перспектив, путей преодоления существующих проблем говорил перед отъездом на пятый Всебелорусское народное собрание его делегат председатель районного исполнительного комитета Вячеслав Сельмановіч с корреспондентом “ЛВ”.

– Вячеслав Лукич, что главное, первоочередное вы определили бы, если оглянуться на прайшоўшае пятилетие?

– В центре государственной политики – забота о людях. Забота, который требует ко всему прочему больших денежных вложений: социальная сфера (медицина, образование, культура и т..д.) содержится и развивается за счет бюджета. Бюджет же, его наполняемость зависят от уровня экономики, который, в свою очередь, отражает состояние производства.

Не буду называть цифровые показатели, давайте адресно канкрэтызуем производственную ситуацию, отличительной чертой которой стала модернизация. Крупнейший районный проект, осуществленный по государственной программе с весомой государственной поддержкой, распространялся ОАО “Ляховичский льнозавод”. О его успешности говорит внесение предприятия на Республиканскую доску Почета, что 15 июня утверждено указом Президента страны. Высокотехнологичное производство обеспечивает высокие объемы и качество, соответственно – конкурентоспособность выпускаемой продукции. Вместе с тем бесспорно и наличие неиспользованного потенциала. Иногда техническая модернизация значительно опережает необходимые изменения в психологии, уровень знаний и навыков кадров. Будем работать в этом направлении, повышать квалификацию рабочих и специалистов, выращивать лен, из которого получается высоканумарнае волокно, расширять географию экспорта, наращивать качественные и количественные параметры.

На образцовом предприятии СОАО “Ляховичский молочный завод” фактически модернизация не прекращается. Победы в многочисленных конкурсах самого высокого уровня на лучшую продукцию – не самоцель, а официальная оценка, которая подтверждает ту, что выставляют потребители выбором в пользу “Ляхавічка”, “Ляховичского”, “Внучка Ляхавічка”. Завод среди активных экспортных поставщиков нашего района.

Способствует модернизация и улучшению экономической ситуации на ТБЗ “Ляховичский”. Нынешняя позитивная тенденция производства, экспортный “плюс” позволяют надеяться, что дела пошли на лад, тем более в условиях активного использования местных видов топлива.

Перспективы развития старейшего предприятия района консервного завода также в прямой зависимости от современных перемен. Его дальнейшую судьбу связываю с выпуском новой продукции. Кансервам высокого качества должны соответствовать и рознааб’ёмная удобная упаковка, и все то, что делает продукцию узнаваемой. Имею в виду утверждение и продвижение бренда на рынке. Район заинтересован в том, чтобы не только сохранить это производство, а значит и коллектив, но и развивать ее.

Подчеркну чрезвычайно уплывовую роль так называемого субъективного фактора в производственно-экономическом развитии – и руководитель, и специалист, и рабочий в ответе за результат. От этого зависит не только зарплата каждого, но то, что имеет район, область, страна. Повторю, целое состоит из частей.

– Особенностью наших дней является активное развитие малого и среднего бизнеса. Наш район не исключение.

– Более того, в районе достаточно благоприятный климат для развития предпринимательства. Красноречивый факт: почти третья часть районного бюджета (до 30%) формируется за счет малого и сярэднягя бизнеса. Предпринимательства представлена производством разноплановой – от небольших по масштабам деятельности частных структур до предприятий довольно успешных, с вполне солидными объемами и оборотом в миллиарды рублей. Одно ИООО “БелДан” чего стоит. Кроме как крупным производителям свинины по датской технологии, это предприятие можно назвать образцовым по отношению к земле и к людям. В практике “БелДана” спонсорская помощь учреждениям образования, здравоохранения, культуры.

Прочно стоит на ногах ЗАО “Белпрампрыбор”, который в положительном смысле показателен по надоям и особенно по привесах скота не только в районе, области, но и в республике. Есть у нас и уникальные адреса предпринимательства, в первую очередь, успешный и востребованный на международном рынке “Трансэлектракамплект”. “МАЗаўскім” дилером является автоцентр “Виктория”. Назову литейное производство “ТМТ”, не новые в районе, но и уникальные “Інтэрлак”, “Металапластмас”, “Ляхавічыдрэў”, который поставляет практически всю продукцию на экспорт.

Отдельно отмечу фермерства. Причем, если пионеры этого дела начинали с десятка гектаров, то сейчас у нас есть примеры довольно масштабные.

Способствует всему этому лояльная государственная политика, которая на местном уровне воплощается в очень внимательное и с пониманием отношение к предпринимательства, его поддержку. Нет проблем с выбором места для производства, не бывает бюрократической волокиты при оформлении необходимой документации. Если что и будет меняться в этом направлении, то только в лучшую сторону.

– При всем этом наш район имеет аграрную направленность. Вячеслав Лукич, как вы оцениваете состояние сельскохозяйственного производства Ляхавіччыны?

– Без хлеба насущного жить невозможно, и этот хлеб для страны выращивают сельчане. Сельскохозяйственная отрасль – не исключение, а яркий пример того, как модернизация производства повышает возможности и планки достижений. Внедрение современных технологий в земледелии позволили в прошлом году впервые в истории района достичь 83 000-тонного намолота зерна. Абсолютно убежден, что 100 000 тонн – ближайшая перспектива.

Вместе с тем акценты в развитии сельскохозяйственного производства будем делать на животноводство. В районе есть несколько прекрасных молочно-товарных комплексов, много отремонтированных, с современным оборудованием МТФ. Опыт подтвердил: высокое качество продукции при росте ее количества возможно обеспечить только в таких условиях. Будет продолжаться реконструкция и модернизация помещений и всего технологического процесса в молочном скотоводстве, развитие и укрепление кормовой базы.

Отдельной задачей определю рост поголовья стада. Считаю, что в нашем районе он при оптимальном раскладе должен увеличиться на 40 процентов.

И еще одно обстоятельство. Ляховичский молочный завод в состоянии за сутки переработать 250 тонн молока, перерабатывает же 150 тонн – столько, сколько поступает на производство. Что такое молоко для хозяйств, убеждать не нужно: живые деньги. Чтобы их иметь, необходимо и наращивать поголовье, и надои, и про качество думать. Производительность дойного стада в нашем районе должно быть 6300-6500 килограммов молока на корову в год. Комментарии здесь не нужны.

Государство поддерживает аграрный сектор, при этом цель поставлена конкретная: наладить дела в сельхозпредприятиях таким образом, чтобы они вышли на самофинансирование.

Слабыми сельхозпредприятия становятся чаще из-за субъективных причин. Вопрос – на контроле власти. Например, мы применили в КСУП “Тальмінавічы” абсолютно новый для агропромышленного комплекса республики подход к реформированию хозяйства и управления ею. Пока сделаны первые шаги, которые могут завершиться приобретением в частную собственность этого сельхозпредприятия. Принимать решение районная власть будет после детального изучения производственно-экономической ситуации с учетом решения социальных вопросов и т.. д.

И в крупных хозяйствах, и в более скромных по размерам не обойтись без нового строительства. Скоро будут завершены работы на новой ферме СПК “Жеребковичи”. 40 лет здесь не возводились такие объекты. Думаю, преимущества адчуюцца сразу, как и при вводе в эксплуатацию второй очереди Падбароччанскага комплекса райагросервиса, комплекса ”Сакуны” «нового Пути».

– А какие главные точки приложения сил и средств в социальной сфере?

– Задачей власти является забота о людях, внимание к их потребностей, реальная помощь в решении проблем. Конечно, удовлетворить все потребности невозможно, но сделать это по максимуму в ситуации, когда проблема обоснована, необходимо. Важно не просто слушать, а услышать, для того, чтобы поспособствовать, помочь.

Внимание к ветеранам труда, пожилых людей, условий их жизни, как и забота о молодых семьях, о детях, их оздоровление, постоянные. На качественно новый уровень помощи переходит районная медицина, в практику внедряются высокотехнологичные методы лечения, более точной диагностики. Существующая материально-техническая база учреждений здравоохранения постоянно обновляется и пополняется. О многие медицинские обновки и нововведения и медики, и пациенты говорят с восторгом. Внедряется электронная система записи на прием к врачу. Ну а решить жилищные проблемы молодым кадрам медработников помогает районная власть.

Есть трудные вопросы повестки дня. Но по мере возможности мы их решаем. Это касается и жилищного строительства, обеспечения населенных пунктов социальной инфраструктурой. Мы не прекращаем возведение нового жилья и занимаемся реконструкцией существующего, развивается арендное строительство, перспективным является частное – специально под него выделены площади.

Не скрываю обеспокоенности демографической ситуацией в районе, хотя на Брестчине зарегистрирован демографический “плюс”. Надеюсь, что и жилищное строительство, и организация новых производств, соответственно – создание дополнительных рабочих мест, государственная забота о семье, материнства, детства, молодежная политика и многое другое положительно скажется на этой тенденции и на Ляхавіччыне.

– Всегда актуальна тема обслуживания. Насколько в нашем районе оно соответствует требованиям населения?

– Службой каждого дня по праву называют торговля. В нашем районе здоровая конкуренция между кооперативными, фирменными, частными магазинами позволяет покупателю делать свой выбор. Минусы и плюсы торгового обслуживания на поверхности. Секрет успеха здесь прост: достаточный ассортимент товаров надлежащего качества, высокая культура обслуживания, удобный график работы. Если есть в этой цепочке слабое звено, оно напоминает о себе нецікавасцю покупателей к торговой точке и, соответственно, низким товарооборотом.

В обслуживании населения особая роль отводится жилкоммунхоза. Много нареканий на водоснабжение, особенно в агрогородках. Волнует состояние очистных сооружений, которые нужно приводить в порядок. Один из важных направлений деятельности – переход на утилизацию бытовых отходов, продолжение и распространение практики их раздельного сбора. ЖКХ оказалась не совсем готовой к работе в условиях без перекрестного субсидирования. Нужно серьезно заняться снижением затрат и улучшением качества коммунального обслуживания населения.

Под повседневной вниманием власти – наведение порядка и благоустройство территорий. Многое сделано, еще больше предстоит сделать. И признание нашего райцентра одним из лучших городов страны по состоянию благоустройства совсем не означает, что можно почивать на лаврах.

– А каким вам, Вячеслав Лукич, видится наш район через пятилетие?

– Наш район аграрной направленности через пять лет вижу сельскохозяйственным и логистическим лидером Брестчины, одним из крупных производителей молока и молочных продуктов, свинины, баранины, овечьей шерсти, а также овощей и фруктов. Абсолютное лидерство в овцеводства – наша. На земле будут продолжать работать и сельскохозяйственные предприятия, и фермеры. Вообще же, сельхозпроизводство будет развиваться на принципах зеленой экономики.

Уверен, что широко будут использоваться местные виды топлива и другие возобновляемые источники энергии.

Обязательно Ляхавіччына определиться современным придорожным сервисом и развитым агроэкотуризмом. И мечта, и целесообразность, и жизненная необходимость – создание регионального туристического центра под условным названием “Родовое гнездо”. Места, связанные с Тызенгаўзенамі, Патоцкімі, Рэйтанамі, не могут не заинтересовать туристов. А самое главное, и “Родовое гнездо”, и изучение славной истории района, его культуры, ляховичского строя будут воспитывать в земляках те черты, без которых человек – не человек, гражданин – не гражданин, личность – не личность. Имею в виду патриотизм, активную жизненную позицию, осознание личного отношения к судьбе нашей общей ценности – нашей Беларуси, уголок которой и является Ляховичский район.

– Спасибо за беседу, Вячеслав Лукичев.

Беседовала Ольга БОРОДИНА.