В экономике аутсорсинг также определяет делегирование производственных задач, задач, нестратегических бизнес-(несущественных) бизнес-сегментов в организационные сегменты, принадлежащие внешним субъектам, которые обеспечивают лучшее соотношение цены и качества или обладают опытом (улучшаются) в доменах специализированные.

Это не партнерские отношения между двумя равными, а скорее субконтрактами для внешних поставщиков вторичной деятельности внутри компании (предприятия). Термин аутсорсинг — это синтез выражения на основе внешнего ресурса на английском языке: использование внешнего ресурса (ресурсов). Аутсорсинг может включать в себя широкий спектр действий, начиная от операционных процессов (например, производства сборных узлов) и заканчивая бизнес-функциями.

Развитие проектов бизнес-типа зависит от конъюнктурной ситуации, в то время как аутсорсинг может обеспечить долгосрочные поступления. По этой причине желательно, чтобы ИТ-фирмы имели оба типа бизнеса. Договаривающиеся проекты увеличились примерно на 5% в 2006 г. Мы также прогнозируем значительный рост в области аутсорсинга, некоторые примеры того, настольный и сетевой аутсорсинг гигант Allianz и долгожданный проект немецкого Бундесвера Herkules.

Большие команды аутсорсинга все еще находятся на рассмотрении, и ожидается, что в будущем будет проводиться выборочный аутсорсинг, то есть совместное использование большого проекта в нескольких небольших проектах.

Кроме того, пятилетние контракты на аутсорсинг необходимо будет пересмотреть в течение этого года или следующего года. Таким образом, Обсерватория ИТ-рынка, МКФ предусматривает пересмотр 325 контрактов в 2006/2007 году. Принимая во внимание намерение компаний снизить свои издержки, произойдет снижение рентабельности. Принимая во внимание избыточность производства, мы можем сформулировать тезис о том, что отрасль ИТ является сталелитейной отраслью 21 века (WHU Vallendar).